Rénover des chambres, refaire une cuisine ou racheter un fonds : les projets CHR demandent des montants importants, alors que la trésorerie reste saisonnière. Le bon montage ne se limite pas au prêt bancaire. Il combine le bon outil de financement, le bon réseau et une couverture d’assurance adaptée.
Les erreurs de montage les plus fréquentes
Ce qui fragilise un projet
- Financer des travaux longs avec la trésorerie d’exploitation.
- Sous-estimer le besoin en fonds de roulement de la basse saison.
- Ne pas renégocier les assurances après des travaux qui ont changé la valeur du bien.
- Acheter un fonds sans valorisation indépendante.
Les options à étudier
Financer
- Crédit-bail et leasing pour les équipements, afin de préserver la capacité d’emprunt.
- Prêt bancaire pour les travaux, adossé à un business plan réaliste.
- Rejoindre une enseigne ou un réseau : accompagnement à l’ouverture, distribution et achats groupés.
- Réduire les coûts d’achat via une centrale de référencement.
Transmettre et assurer
- Faire appel à un cabinet de transaction pour céder ou acquérir au juste prix.
- Revoir chaque année l’assurance multirisque, la perte d’exploitation et la responsabilité civile.
- Accepter les moyens de paiement de la clientèle d’affaires et internationale.
Les solutions du marché à la loupe
- Access’Hôtel : équipements de chambre avec installation. Pour intégrer l’équipement au plan de financement des travaux.
- Accor : groupe hôtelier aux nombreuses enseignes. Pour un projet en franchise.
- American Express : réseau de paiement avec une clientèle d’affaires. Pour encaisser la clientèle corporate et internationale.
- Avinim Réseau Brokers : transaction de fonds de commerce, dont cafés, hôtels et restaurants. Pour céder ou reprendre un fonds.
- Axioncom Conseil : conseil incluant faisabilité, gestion et assurance. Pour un montage global.
- B&B Hotels : chaîne économique en propre, en franchise et en mandat de gestion. Pour un projet économique.
- Best Western Hotels & Resorts : réseau volontaire d’indépendants. Pour garder son identité avec la force d’un réseau.
- Brit Hotel Développement : franchise et accompagnement à l’ouverture pour les hôtels 2 et 3 étoiles. Pour un indépendant qui veut un cadre.
- Christie & Co : transaction et valorisation en immobilier hôtelier. Pour les actifs hôteliers.
- PROACHAT : centrale de référencement pour indépendants. Pour baisser les coûts d’achat.
